我國(guó)塑料行來(lái)發(fā)展?fàn)顩r及國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1.1塑料機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀
目前我國(guó)塑料機(jī)械制造廠家已超過(guò)600家，以中小型企業(yè)為多，大型二類企業(yè)僅占1%，企業(yè)集團(tuán)為2%，實(shí)施股份制企業(yè)為總數(shù)的20%。專業(yè)及相關(guān)技術(shù)研究單位近20家，設(shè)置本專業(yè)的大專院校逾10家?！比袠I(yè)從業(yè)人數(shù)15萬(wàn)人，工程技術(shù)人員的比例為10%。全行業(yè)固定資產(chǎn)現(xiàn)值約為60億元，年銷售額為50億元，銷售利潤(rùn)率為7%-8%，年出口貿(mào)易額約為5000萬(wàn)美元。行業(yè)主要產(chǎn)品可劃分為19個(gè)大類，53種不同類型，數(shù)百個(gè)品種。主要有混配料設(shè)備、注射成型機(jī)、擠出生產(chǎn)線、中空成型機(jī)、壓延生產(chǎn)線、各類二次加工設(shè)備及各類配套設(shè)備。產(chǎn)品以中低檔、通用型為主，主要產(chǎn)品的總體技術(shù)水平相當(dāng)于國(guó)際技術(shù)先進(jìn)國(guó)家80年代初的水平，部分產(chǎn)品達(dá)到80年代中末期水平，少數(shù)產(chǎn)品接近90年代水平，極個(gè)別產(chǎn)品在理論和實(shí)踐上在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位。大部分內(nèi)資企業(yè)組織結(jié)構(gòu)偏大。各種所有制企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)同類企業(yè)相比(按銷售額劃分)規(guī)模均較小。比照塑料工業(yè)的發(fā)達(dá)地區(qū)，塑料機(jī)械的行業(yè)布局呈現(xiàn)相應(yīng)的比較明顯的區(qū)域性。近年來(lái)，我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)在塑料工業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)下，呈現(xiàn)超常規(guī)高速發(fā)展，但基本上屬于自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的無(wú)序發(fā)展。由于塑料加工工業(yè)的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象十分突出，因而大量設(shè)備制造廠家競(jìng)相仿制、搶產(chǎn)熱點(diǎn)設(shè)備的現(xiàn)象也隨之而來(lái)。進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)型過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式處于惡性價(jià)格戰(zhàn)等低水平狀態(tài)。
1.2行業(yè)調(diào)鱉和發(fā)展的主要成就
我國(guó)的塑料機(jī)械工業(yè)興起于’50年代。改革開放前，大多數(shù)企業(yè)集中在原輕工和機(jī)械系統(tǒng)，規(guī)模較小、裝備落后、技術(shù)力量薄弱。技術(shù)上主要以對(duì)引進(jìn)樣機(jī)進(jìn)行測(cè)繪仿制為手段，產(chǎn)品品種少、工藝水平低、標(biāo)準(zhǔn)不一、模具開發(fā)能力低、配套能力差，缺乏成套供應(yīng)能力。改革開放后，隨著塑料工業(yè)的高速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)塑料成型加工設(shè)備的需求大幅度提高。許多企業(yè)通過(guò)與國(guó)外同類企業(yè)進(jìn)行合資、合作和購(gòu)買生產(chǎn)制造許可證等方式，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)并進(jìn)行消化吸收，使得我國(guó)塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)明顯的躍升，產(chǎn)品開始初步滿足塑料加工工業(yè)的一般需求。進(jìn)入90年代，由于塑料新型材料的不斷涌現(xiàn)，塑料的應(yīng)用領(lǐng)域已從一般民用、農(nóng)用向幾乎所有工業(yè)領(lǐng)域，如汽車、家電、建筑、包裝、裝演、通訊、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)展。塑料機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)也打破了原大部分局限于輕工、機(jī)械及化工系統(tǒng)的格局，迅速在各個(gè)工業(yè)系統(tǒng)及軍工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中蓬勃興起，并依托塑料工業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，產(chǎn)品門類與之相適應(yīng)，從而形成了較為明顯的區(qū)域結(jié)構(gòu)布局。如注射成型機(jī)的生產(chǎn)相對(duì)集中在廣東南部，浙江的杭州、寧波一帶，上海及江蘇的無(wú)錫等地；擠出生產(chǎn)線相對(duì)集中在東部的山東、上海，中部的武漢及豫南，北部的北京、大連等城市；塑料編織設(shè)備主要集中在江蘇常州和甘肅蘭州兩地；同向雙螺桿擠出機(jī)則主要在江蘇的南京、甘肅蘭州及大連；混配設(shè)備主要江蘇張家港和遼寧的部分地區(qū)；擠出成型機(jī)和注射成型機(jī)的關(guān)鍵部件螺桿和機(jī)筒則大部在浙江的舟山和江蘇的南京；而各類模具則以浙江黃巖地區(qū)以及安徽一些地區(qū)較為集中。經(jīng)過(guò)從“六五”開始到目前這段近20年時(shí)間的發(fā)展，我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，并業(yè)已形成一支為塑料加工工業(yè)提供必備的裝備，在輕工機(jī)械領(lǐng)域中排行首位、在整個(gè)機(jī)械工業(yè)中漸顯其重要性的不可忽視的力量。
全行業(yè)的主要成就如下所述
(l)數(shù)量
進(jìn)入“九五”后，我國(guó)塑料機(jī)械產(chǎn)量已居世界前列。其中注射成型機(jī)產(chǎn)量年均2萬(wàn)臺(tái)；擠出成型設(shè)備年均6000-8000臺(tái)套；中空成型設(shè)備年均800臺(tái)；各類二次加工設(shè)備如圓織機(jī)、熱成型機(jī)、制袋機(jī)、印刷機(jī)、切割設(shè)備、組裝設(shè)備、拼焊設(shè)備等20000余臺(tái)套。全行業(yè)年生產(chǎn)能力約8.5萬(wàn)臺(tái)。
(2)規(guī)格檔次及技術(shù)水平
我國(guó)塑料機(jī)械的功能價(jià)格比尚可?？傮w技術(shù)水平接近港、臺(tái)同類設(shè)備，在第三世界國(guó)家中處于前列，已可以基本滿足我國(guó)塑料加工工業(yè)的一般需求，但在國(guó)際上處于三、四流之間。
(3)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)已初具規(guī)模
我國(guó)塑料機(jī)械領(lǐng)域的大多數(shù)企業(yè)和本行業(yè)的全國(guó)性組織經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的努力，在營(yíng)銷體系上已從原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的調(diào)撥體制基本過(guò)渡到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的模式。各企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)；代理機(jī)制正在逐步走向規(guī)范；由全國(guó)性行會(huì)組織的塑料機(jī)械專業(yè)市場(chǎng)起到了積極的作用；由本行業(yè)行會(huì)和全國(guó)性專業(yè)公司組織舉辦的大型國(guó)際、國(guó)內(nèi)展覽、展示會(huì)每年均吸引著大量中外參展商和參觀者；利用現(xiàn)代化傳播手段對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳攻勢(shì)也陸續(xù)展開。
(4)科技隊(duì)伍基本保持穩(wěn)定
由于塑料機(jī)械制造企業(yè)不少是從不規(guī)范的手工作坊式小企業(yè)發(fā)展而來(lái)的，在改革開放前技術(shù)力量極其缺乏。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，科技人員隊(duì)伍也在不斷壯大。從1992年以來(lái)，企業(yè)的科技人員比例一直保持在10%以上?？萍缄?duì)伍的穩(wěn)定為企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術(shù)進(jìn)步提供了人才保障。
(5)專業(yè)科研院所和高校的專業(yè)設(shè)置為自主開發(fā)奠定了基礎(chǔ)
目前已有近10所大專院校設(shè)置了塑料成型機(jī)械專業(yè)，并普遍擁有碩士培養(yǎng)資格，其中有兩所重點(diǎn)大學(xué)設(shè)立了博士點(diǎn)。有國(guó)家級(jí)專業(yè)研究中心(聚合物新型成型裝備國(guó)家工程研究中心、塑料機(jī)械技術(shù)開發(fā)中心和國(guó)家模具研究中心)3個(gè)，省市及專業(yè)研究院所10個(gè)，專業(yè)檢測(cè)中心2個(gè)，企業(yè)辦專業(yè)研究所10個(gè)。全行業(yè)從事教學(xué)和研究人員超過(guò)1000人。專業(yè)人員持續(xù)增加，科研成果頗豐。其中由聚合物新型成型裝備國(guó)家工程研究中心研制，并已投入工業(yè)生產(chǎn)的電磁動(dòng)態(tài)擠出和注射的塑化裝置在世界塑料塑化的理論和實(shí)踐上具有革命性的突破，并獲得了十?dāng)?shù)個(gè)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的專利。
(6)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)
據(jù)中國(guó)輕工機(jī)械協(xié)會(huì)塑料機(jī)械專業(yè)委員會(huì)對(duì)1998年行業(yè)情況所進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)，行業(yè)內(nèi)單個(gè)企業(yè)最高年銷售額已達(dá)4億元人民幣。全行業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)有8家；5000萬(wàn)元以上的有近20家。企業(yè)技術(shù)裝備水平大大提高。數(shù)控金屬切削設(shè)備應(yīng)用普遍，并有數(shù)家企業(yè)配置了柔性制造系統(tǒng)(FMS)。
(7)專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)已具雛形
隨著我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)化生產(chǎn)的進(jìn)展，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)的重要性。原來(lái)大而全、小而全的狀況正在逐步改變，許多企業(yè)革除了諸如鑄造等通用車間而轉(zhuǎn)為外協(xié)制造；設(shè)備的一些關(guān)鍵部件如機(jī)筒、螺桿等也在生產(chǎn)集中地外購(gòu)；設(shè)備所需的一些附屬設(shè)備如料斗、上料裝置等均可在專業(yè)協(xié)作廠購(gòu)進(jìn)。
1.3存在的主要問(wèn)題和差距
1.3.1存在的主要問(wèn)題和差距
(l)思維觀念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新是行業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵
改革開放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開始從原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。作為以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主的塑料機(jī)械行業(yè)如果不能把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與特征，開發(fā)出獨(dú)到的技術(shù)和設(shè)備以適應(yīng)特定市場(chǎng)的需要，將優(yōu)質(zhì)、高效的設(shè)備提供給特定的用戶，那么就不知道該做什么而只能亦步亦趨地跟在先進(jìn)國(guó)家的后面，以低附加值的通用產(chǎn)品在目前我國(guó)已出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)型過(guò)剩的塑料機(jī)械市場(chǎng)中參與低層次的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。這種不良循環(huán)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展極為不利，必將導(dǎo)致在技術(shù)上總是落后于其他先進(jìn)國(guó)家。因此技術(shù)上的落后僅僅是表象，思維觀念上的落后才是造成問(wèn)題的原因。
(2)自主開發(fā)能力薄弱，極不適應(yīng)市場(chǎng)需求
鑒于歷史的原因，我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱，其發(fā)展還受到整個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)和自身科技水平的制約，技術(shù)上主要依靠引進(jìn)和仿制，缺乏自我開發(fā)能力。雖然我們已經(jīng)成為塑料大國(guó)和塑料機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，但是我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到：我們的塑料原料幾乎全部是靠引進(jìn)裝置生產(chǎn)的，塑料制品幾乎一直在仿照或照搬國(guó)外三五年前的流行制品，我們生產(chǎn)的設(shè)備基本上是國(guó)外五至八年前易于仿制的中低檔設(shè)備的翻版，并有很多還是形似神非。研究和開發(fā)的資金投入低也是技術(shù)自主開發(fā)能力差的因素之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)平均開發(fā)性投入不到銷售額的3%0，只是國(guó)際同行業(yè)平均的l/10。如此低比例的投人也在不同程度上決定了我們只能模仿、仿制別人的產(chǎn)品。
(3)具有現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才缺乏
按照我國(guó)工業(yè)的進(jìn)程和塑料機(jī)械工業(yè)的發(fā)展方向，塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌、進(jìn)人國(guó)際經(jīng)濟(jì)大家庭為必然趨勢(shì)。世界經(jīng)濟(jì)將步人知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，這是建立在以科學(xué)技術(shù)、管理科學(xué)和行為科學(xué)為核心的知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配及使用上的經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)的到來(lái)已完全超越了我們所熟知的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、超越了我們剛剛相識(shí)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是無(wú)國(guó)界的，應(yīng)當(dāng)是國(guó)際性、全局性的。形勢(shì)要求我們的企業(yè)家也應(yīng)具有國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不僅適應(yīng)于常規(guī)的管理，還要適應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新；形勢(shì)還要求我們的管理人員和科技人員除了傳統(tǒng)的理工科知識(shí)之外，還應(yīng)具有現(xiàn)代管理科學(xué)、行為科學(xué)及相關(guān)軟科學(xué)的綜合知識(shí)素養(yǎng)。在這方面我們大大落后于其它先進(jìn)國(guó)家。我們企業(yè)的上網(wǎng)率不足1/5，高層管理人員能使用國(guó)際通用語(yǔ)言進(jìn)行國(guó)際間交流、利用網(wǎng)絡(luò)的更是鳳毛鱗角。
(4)基礎(chǔ)工業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)行業(yè)的影響
我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)的現(xiàn)行狀況和為塑料機(jī)械行業(yè)提供相關(guān)配套件的其他工業(yè)所存在的問(wèn)題使得塑料機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到不同程度的影響。其中較為突出的是包括主驅(qū)動(dòng)電機(jī)等在內(nèi)的電器配套件，包括油泵、液壓馬達(dá)等主關(guān)鍵件在內(nèi)液壓元器件的質(zhì)量和性能問(wèn)題。這些問(wèn)題使得采用國(guó)產(chǎn)配套件的部分設(shè)備附加值降低、故障頻發(fā)，對(duì)整機(jī)的性能和聲譽(yù)造成不良影響。
1.3.2主要差距分析
由于行業(yè)普遍存在上述問(wèn)題，因而造成的具體差距如下：
(1)發(fā)展的指導(dǎo)思想及模式上的差距
作為一個(gè)為深加工行業(yè)提供裝備的行業(yè)，我們前40年的發(fā)展思路基本上是以兩個(gè)方面為依據(jù)的：一是國(guó)外先進(jìn)國(guó)家做什么，我們就跟著做什么；二是塑料加工行業(yè)要規(guī)劃什么，我們就發(fā)展什么。如此做法是由我們行業(yè)所受到的歷史和客觀條件局限所決定的。第一，世界大多數(shù)后來(lái)居上的國(guó)家所邁出的第一步大都是“模仿”，這樣做無(wú)可非議，也是正確的。第二，原來(lái)以塑料加工廠為主的塑料加工業(yè)面對(duì)的是直接的消費(fèi)市場(chǎng)，而我們塑料機(jī)械行業(yè)則面對(duì)的是間接的市場(chǎng)，我們只能根據(jù)塑料加工行業(yè)的信息反饋來(lái)確定該生產(chǎn)什么。這在行業(yè)十分弱小、高質(zhì)量人才匾乏、短缺經(jīng)濟(jì)條件下也是完全正確的。但是，現(xiàn)在我們的塑料機(jī)械行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，有了一定的實(shí)力和進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)；同時(shí)各個(gè)行業(yè)都在使用塑料機(jī)械，原有以塑料廠為主的塑料加工行業(yè)已不能再代表塑料機(jī)械的買方市場(chǎng)趨勢(shì)，因此，就不能再照搬過(guò)去的模式而要在特征為買方市場(chǎng)的前提下思考問(wèn)題。按照國(guó)際流行的模式，先進(jìn)的塑料機(jī)械制造廠商的觸角早已深入到了直接的消費(fèi)市場(chǎng)。他們不斷研究、尋找和發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的需求(這里包括民用及工業(yè)消費(fèi))，自行開發(fā)新型的塑料制品，然后為此而設(shè)計(jì)機(jī)器、安排工藝配方，直至為設(shè)備的使用者提供一套包括加工裝備在內(nèi)、能成功地制成一種新型產(chǎn)品的交鑰匙工程。這種方式已完全不同于傳統(tǒng)的“用戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的消極模式，而是一種引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)的積極模式。這是市場(chǎng)觀念質(zhì)的飛躍。上述差距是不能以時(shí)間作為單位來(lái)度量的。要達(dá)到這一步需要大量具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的管理人才；需要大量跨學(xué)科、跨行業(yè)的高素質(zhì)科技人才；需要有效的、廣泛的、跨行業(yè)的社會(huì)信息流通體系。而我們能否在下個(gè)世紀(jì)初不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)盡快轉(zhuǎn)變老的模式，采用新的或更新的模式當(dāng)是消除或縮小我們同先進(jìn)國(guó)家之間差距的”關(guān)鍵所在。
(2)設(shè)計(jì)觀念和手法上的差距
目前國(guó)外塑料機(jī)械流行的設(shè)計(jì)觀念是以所要加工制品的需求為原則，如何讓用戶在市場(chǎng)中取勝為理念，為設(shè)備的使用者設(shè)計(jì)制造專用設(shè)備。由此而涌現(xiàn)出大量我們至今尚未掌握的新技術(shù)，如三維回路版技術(shù)(MIDs)、雙泡管膜法、茂金屬塑料加工技術(shù)、在城混煉與注射結(jié)合技術(shù)、同向雙螺桿直接擠出技術(shù)、熔體泵以及一直普遍流行的而在我國(guó)應(yīng)用甚少的熱流道技術(shù)，近來(lái)出現(xiàn)的氣輸、水輔注射技術(shù)等，并因而引出了所謂“模塊化”的設(shè)計(jì)方法，我們?cè)谒哪昵霸Q之為“功能單元化設(shè)計(jì)”。這是建立在以電子媒介手段的設(shè)計(jì)、修改、儲(chǔ)存及輸出的基礎(chǔ)上，將設(shè)備的功能分解為各個(gè)單元，然后選取、組合的新型設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)者為一個(gè)類型的設(shè)備儲(chǔ)備了數(shù)十上百個(gè)不同的“功能單元”，在為某一制品設(shè)計(jì)某一機(jī)器時(shí)，議選用其中必選的“主模塊”，再加上成型該制品所要求的“特殊模塊”，就可快速設(shè)計(jì)出一臺(tái)有別于其他機(jī)型的專用機(jī)型來(lái)。而我國(guó)塑料機(jī)械的大部分企業(yè)則還在沿用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型加改進(jìn)的套路試圖來(lái)適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求。這也就是為什么我們從“八五”時(shí)就疾呼“我們的機(jī)器通用的多，專用的少”但至今仍無(wú)實(shí)質(zhì)性改變的因素之一。
(3)速度、效益、節(jié)能方面的指標(biāo)大大低于國(guó)外先進(jìn)廠家
高速、高效、節(jié)能一直是近年來(lái)國(guó)際塑料機(jī)械不斷改進(jìn)的主旋律，而我國(guó)大多數(shù)塑料機(jī)械的差距明顯：能耗大致為國(guó)外同類型機(jī)的2倍，速度一般為國(guó)外設(shè)備的1/2，同規(guī)模螺桿的塑化能力也大致在人家的50%-60%左右，制品的正品率也大大低于國(guó)外先進(jìn)水平。由此可見，國(guó)產(chǎn)的二、三臺(tái)設(shè)備才抵得上一臺(tái)先進(jìn)設(shè)備。
(4)控制水平未能跟上時(shí)代的步
由于人才的缺乏和知識(shí)結(jié)構(gòu)更新緩慢，我國(guó)塑料機(jī)械的控制水平未能緊跟國(guó)際電子技術(shù)、通訊產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。國(guó)際上為使設(shè)備更加高速、高效，相繼采用了“奔騰”級(jí)的電腦控制。汽車工業(yè)中曾使用的CANbus總線布置、先進(jìn)的數(shù)字圖線控制、車間多臺(tái)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化控制及通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)建立遠(yuǎn)程服務(wù)體系用于用戶在線設(shè)備的故障診斷和排除。因此，我們的控制精度、制品重復(fù)精度都與國(guó)外先進(jìn)水平有較大的差距。不僅如此，將來(lái)甚至?xí)幸惶爝@些差距會(huì)在售后服務(wù)等原來(lái)與控制系統(tǒng)無(wú)關(guān)的方面，全方位地體現(xiàn)出來(lái)。
(5)產(chǎn)品附加值低、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差、競(jìng)爭(zhēng)能力弱
1998年塑料機(jī)械行業(yè)平均銷售利潤(rùn)率僅為7.4%，銷售額上億元的排頭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)平均銷售利潤(rùn)率也僅為9.3%，其中最高的兩家也只不過(guò)為18%和17%。而國(guó)外企業(yè)平均利潤(rùn)一般在25%左右。按照國(guó)際上公認(rèn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法，從銷售額、投資回報(bào)率、研究開發(fā)投入及生產(chǎn)規(guī)模和能力四個(gè)表征企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的參數(shù)來(lái)看，我們都大大低于國(guó)際同行。從另一方面來(lái)看，近年來(lái)我國(guó)塑料機(jī)械的市場(chǎng)消費(fèi)量年平均都在130億人民幣左右。其中國(guó)產(chǎn)設(shè)備約8萬(wàn)臺(tái)套，銷售額約50億元人民幣，進(jìn)口設(shè)備年均不到2萬(wàn)臺(tái)套，但價(jià)值卻為80億元人民幣，臺(tái)均價(jià)值為國(guó)產(chǎn)設(shè)備的5倍多。根據(jù)近幾年來(lái)的統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)口設(shè)備約占市場(chǎng)總量的25%-31%，但價(jià)值卻占74%-77%。由此可見國(guó)產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)外設(shè)備的差距，同時(shí)也說(shuō)明我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)到了不調(diào)整則不能前進(jìn)的境地。
(6)企業(yè)裝備水平與國(guó)外企業(yè)相比差距明顯
國(guó)外企業(yè)的自身裝備并不總是花錢買新裝備，而是在條件許可時(shí)不斷地對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行改造，其改造內(nèi)容主要是控制系統(tǒng)。他們將覦年代、70年代，甚至是50年代的老舊設(shè)備的控制系統(tǒng)和關(guān)鍵部件不斷更新，直至目前的全閉環(huán)數(shù)字控制。此舉極大地提高了企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的加工精度和水平，但又花費(fèi)甚微。與我們企業(yè)動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)十、上百萬(wàn)外匯購(gòu)進(jìn)國(guó)外設(shè)備相比大不一樣。當(dāng)然這也與我們企業(yè)缺乏高技術(shù)人才、不掌握國(guó)際控制技術(shù)進(jìn)展的信息、不知如何改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備有關(guān)。說(shuō)到底，還是個(gè)知識(shí)和人才的問(wèn)題。
2國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.1國(guó)際市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
根據(jù)初步測(cè)算，世界塑料機(jī)械近年來(lái)的年均產(chǎn)銷量為85億美元左右，其中近60億美元進(jìn)入出口貿(mào)易。可見塑料機(jī)械在國(guó)際貿(mào)易中是一支比較活躍的力量。我國(guó)1996、1997兩年塑料機(jī)械進(jìn)口年均9.6億美元，占世界各國(guó)塑料機(jī)械出口總量的16%；但我國(guó)塑料機(jī)械近年的年均出口量均在4000-5000萬(wàn)美元左右，不到世界塑料機(jī)械出口量的1%。這與我們塑料機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)的地位極不相稱，究其原因主要有兩點(diǎn)：
(l)我們大多數(shù)產(chǎn)品幾乎都是數(shù)年前的水平，無(wú)法適應(yīng)世界市場(chǎng)的主流，甚至未能適應(yīng)國(guó)內(nèi)跟隨世界潮流較緊的塑料加工企業(yè)的需求。
(2)未能形成有效的現(xiàn)代化國(guó)際營(yíng)銷體系。在目前情況下，即便是我們可以進(jìn)入的有限國(guó)際市場(chǎng)，如欠發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)或發(fā)達(dá)國(guó)家的低附加值、一般制品需求等市場(chǎng)，也由于我們落后的營(yíng)銷手段和體制，使得海外貿(mào)易無(wú)法順利擴(kuò)展。另外，對(duì)于塑料機(jī)械這種專業(yè)性非常強(qiáng)的設(shè)備來(lái)說(shuō)，我們的國(guó)外營(yíng)銷同行已經(jīng)專業(yè)化到在現(xiàn)場(chǎng)用手提電腦為用戶做專門設(shè)計(jì)的今天，我們卻還在沿用讓利等原始手法甚至由于體制的原因通過(guò)連機(jī)器名稱都說(shuō)不清楚的外貿(mào)公司人員來(lái)推銷我們的設(shè)備?？傊?，國(guó)際市場(chǎng)一直是存在著的，我們也有一定基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何改變目前的狀況。
2.2國(guó)內(nèi)壁料制品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
2.2.1國(guó)內(nèi)消費(fèi)走向及對(duì)本行業(yè)的影響
根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口樹脂在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)構(gòu)成，來(lái)推斷國(guó)內(nèi)塑料市場(chǎng)的走向。按照近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)產(chǎn)樹脂和進(jìn)口樹脂的比例大體為1：1.35。進(jìn)口樹脂的年增長(zhǎng)率除了近一二年外，均略高于國(guó)產(chǎn)樹脂的年增長(zhǎng)率。將進(jìn)口樹脂與國(guó)產(chǎn)樹脂合一，樹脂的市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)大致為：聚乙烯占30%以上，聚丙烯占20%-24%，聚氯乙烯約20%，聚苯乙烯10%-12%，ABS占7%左右，其他樹脂占8%-9%。除了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用塑料制品之外，由于國(guó)家宏觀調(diào)控的作用，使包裝行業(yè)、建筑工業(yè)、汽車工業(yè)、家電行業(yè)和電子電器等行業(yè)得以快速發(fā)展。
今后幾年塑料制品的大致走向?yàn)椋?/span>
(l)涉及農(nóng)業(yè)和包裝兩大行業(yè)的膜類(包括片材)材料仍然占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，大部分以PE。部分PVC和PP為原料。
(2)以PVC、部分PE和PP及少量ABS為代表的建筑用、民用工程用塑料還將保持其增長(zhǎng)勢(shì)頭。
(3)汽車工業(yè)用PP、PVC、PUR及各種工程塑料和熱塑性彈性體的用量將隨汽車市場(chǎng)的景氣程度而變化。
(4)家電、電子電器行業(yè)的龐大市場(chǎng)將導(dǎo)致PS、PP、PC和ABS等工程塑料制品成倍增長(zhǎng)。如何根據(jù)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展確定本企業(yè)的發(fā)展方向是各個(gè)企業(yè)必須認(rèn)真研究的課題，因此主要產(chǎn)品及品種的市場(chǎng)需求應(yīng)當(dāng)由企業(yè)自己去開發(fā)。
2.2.2我國(guó)加入WTO組織后對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影響
加入WTO組織除了對(duì)我們的諸多好處之外，于我們塑料機(jī)械行業(yè)不利之處大致有兩點(diǎn)：一為關(guān)稅壁壘的保護(hù)將不復(fù)存在，二是無(wú)代價(jià)的仿制將成為歷史。從整個(gè)塑料工業(yè)的情況看，原料工業(yè)方面：年進(jìn)口樹脂價(jià)值是國(guó)產(chǎn)的1.3倍，大半江山被國(guó)外占領(lǐng)，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)效益不佳，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問(wèn)題；塑料機(jī)械方面：年進(jìn)口價(jià)值是國(guó)產(chǎn)的1.6倍，我們只占1/3強(qiáng)；塑料加工行業(yè)稍好，近幾年的年均出口額是進(jìn)口額的1.4一1.6倍。但須知，這是建立在花費(fèi)大量外匯購(gòu)進(jìn)專用樹脂和大量高檔、專用設(shè)備基礎(chǔ)之上換來(lái)的。這還未算其中有多少是外資企業(yè)、多少是港臺(tái)企業(yè)的出口值，而這方面的出口額在我們塑料制品總出口額中所占比例很大。具體到塑料機(jī)械行業(yè)，在關(guān)稅壁壘的保護(hù)之下，我們比人家多花費(fèi)了那么多的鋼材、能源、人力、物力，還不算花費(fèi)大量外匯進(jìn)口各類配套元器件、控制系統(tǒng)，尚且還輸?shù)袅私?13的“江山”，僅保住了中低檔、通用型市場(chǎng)，全行業(yè)的銷售利潤(rùn)率僅維持在7.4%。一旦關(guān)稅壁壘不復(fù)存在，大家在同樣的起跑線上時(shí)，后果可想而知。我們可以說(shuō)，所謂的價(jià)格低廉已經(jīng)無(wú)法對(duì)國(guó)外產(chǎn)品造成競(jìng)爭(zhēng)威脅。
2.3行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3.1國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)
(1)從制品開發(fā)開始，向機(jī)械使用者提供從制品、工藝配方、設(shè)備和售后服務(wù)等的全方位服務(wù)。
(2)按照用戶的要求，設(shè)計(jì)制造出專為用戶解決其工藝?yán)щy的適用設(shè)備。
(3)及時(shí)借鑒相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展，將各類最新的科技成果運(yùn)用到本行業(yè)上。如電子、通訊產(chǎn)業(yè)和汽車工業(yè)、航天工業(yè)的科技成果。
(4)緊跟材料科學(xué)的進(jìn)展，使新型設(shè)備適應(yīng)新型材料的加工。
(5)樹立用戶在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵因素是設(shè)備這一理念，力求設(shè)備運(yùn)行的高速、高效和節(jié)能。
(6)企業(yè)之間有優(yōu)化重組的案例，但未見大化工企業(yè)那種大規(guī)模的聯(lián)合。由于國(guó)外專業(yè)化協(xié)作很成熟，塑料機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不會(huì)太大。
2.3.2國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)
(1)打破原有行業(yè)界限，塑料機(jī)械為各行業(yè)服務(wù)已成定式并向縱深發(fā)展，進(jìn)而有可能向引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)過(guò)渡，但要注意引導(dǎo)必須是正確導(dǎo)向。
(2)在條件許可的情況下，通過(guò)各種方式，包括合資、合作，繼續(xù)借鑒國(guó)外的先進(jìn)制品及工藝和設(shè)備以發(fā)展我國(guó)的塑機(jī)，提高技術(shù)水平。
(3)國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)容量會(huì)被擠壓得越來(lái)越小。
(4)社會(huì)專業(yè)化協(xié)作將逐漸走向成熟。有些廠家將集中精力在某一個(gè)局部市場(chǎng)將生意做大。
(5)個(gè)別有遠(yuǎn)見、有實(shí)力的企業(yè)開始加大科技投入，加速吸納高素質(zhì)的管理及科技人員，以圖進(jìn)一步發(fā)展并爭(zhēng)取與世界列強(qiáng)相抗衡。
3主要措施和政策建議
根據(jù)目前行業(yè)狀況，我們認(rèn)為行業(yè)的主要矛盾不是在技術(shù)上落后國(guó)外多少年的問(wèn)題而主要是思想觀念的落后。這個(gè)矛盾不解決，其他問(wèn)題則缺乏解決的基礎(chǔ)。因此提出實(shí)施措施和相關(guān)政策建議如下：
(1)促進(jìn)行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成
應(yīng)大力提倡企業(yè)的高層管理人員和工程技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)和研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)以及涉及包括各類軟科學(xué)在內(nèi)的各種跨學(xué)科的新知識(shí)。國(guó)家可以委托各行業(yè)管理部門或全國(guó)性行業(yè)組織舉辦有針對(duì)性的研討班，學(xué)習(xí)研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新進(jìn)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新特征，以幫助我們的企業(yè)人士擁有現(xiàn)代化的思想和理論基礎(chǔ)。
(2)引導(dǎo)企業(yè)研究市場(chǎng)
引導(dǎo)企業(yè)做好市場(chǎng)定位，深入研究所確定的市場(chǎng)；利用國(guó)際上先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段，提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的裝備。政府管理機(jī)構(gòu)或全國(guó)性行業(yè)組織應(yīng)建立一套相對(duì)完整的信息收集、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和傳播體系，定期在行業(yè)內(nèi)發(fā)市相關(guān)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)行情，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
(3)繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)根據(jù)行業(yè)目前狀況，繼續(xù)對(duì)企業(yè)以合資。合作規(guī)造許可證轉(zhuǎn)讓等方式獲得高新技術(shù)予以鼓勵(lì)，但要防止外資借合資鯨吞內(nèi)資企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
(4)扶持可出口產(chǎn)品
對(duì)于在技術(shù)上已處于國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品，如聚合物新型成型裝備國(guó)家工程研究中研制并已投入工業(yè)化生產(chǎn)的電磁動(dòng)態(tài)成型設(shè)備，北京化工大學(xué)的可視化擠出、注射裝置技術(shù)，要給予出口的政策支持，使之盡快搶占國(guó)際市場(chǎng)；對(duì)于其他適于出口的產(chǎn)品也給予出口政策上的扶持和在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行宣傳的支持。
(5)人才培養(yǎng)
除了吸納適于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員外，應(yīng)通過(guò)全國(guó)性、地方性行業(yè)組織或企業(yè)自身，大力培訓(xùn)在職人員，更新和改變他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
(6)科技投入制定相應(yīng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科技和產(chǎn)品的開發(fā)性投入，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的自主開發(fā)能力。
(7)其他相關(guān)行業(yè)的關(guān)系通過(guò)行業(yè)組織對(duì)設(shè)備配套件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)推廣優(yōu)秀配套件以避免劣質(zhì)配套件對(duì)整機(jī)的質(zhì)量所造成的不良影響。正當(dāng)中國(guó)加人WTO在即，塑料機(jī)械行業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上，更積極努力，爭(zhēng)取不斷縮小與國(guó)際先進(jìn)塑機(jī)的差距，成為塑料機(jī)械工業(yè)強(qiáng)國(guó)。